兗州煤業(yè)控股子公司兗煤澳洲公司正好可以借機(jī)“上位”。按澳大利亞會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，兗煤澳洲公司2012年持續(xù)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入14.123億澳元，全年煤炭權(quán)益產(chǎn)能為1990.5萬(wàn)噸，權(quán)益商品煤產(chǎn)量1467.3萬(wàn)噸，權(quán)益商品煤銷(xiāo)量1481.8萬(wàn)噸。

　　李位民告訴導(dǎo)報(bào)記者，澳洲煤炭市場(chǎng)和中國(guó)一樣慘烈，目前已有50%的礦井虧損，30%的礦井關(guān)停，這對(duì)具有規(guī)模優(yōu)勢(shì)的企業(yè)來(lái)說(shuō)是低成本建設(shè)的機(jī)遇。同時(shí)，兗州煤業(yè)擁有澳洲最大港口20%的股權(quán)，有基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢(shì)。目前，兗煤澳洲公司正在構(gòu)建國(guó)際一體化營(yíng)銷(xiāo)體系，借助該營(yíng)銷(xiāo)體系，可將在澳洲生產(chǎn)的煤炭銷(xiāo)售到國(guó)內(nèi)。

　　在連續(xù)進(jìn)行了幾年大規(guī)模投資開(kāi)發(fā)后，兗礦集團(tuán)兩地市場(chǎng)、兩地資源的協(xié)同效應(yīng)終于開(kāi)始發(fā)揮，這無(wú)疑是該集團(tuán)繼內(nèi)部挖潛之后可持續(xù)發(fā)展的后續(xù)力量。

　　在國(guó)內(nèi)，兗礦集團(tuán)鄂爾多斯能化公司也在抓住經(jīng)濟(jì)低谷帶來(lái)的低成本機(jī)遇全力推進(jìn)新區(qū)建設(shè)，打造兗礦集團(tuán)西部開(kāi)發(fā)的新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極。

　　“其實(shí)，我們主要從三方面入手提升競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)存量挖潛提效；對(duì)增量通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)提升生產(chǎn)能力和經(jīng)濟(jì)規(guī)模實(shí)現(xiàn)增效；對(duì)市場(chǎng)極度過(guò)剩、低效無(wú)效的單位則關(guān)停并轉(zhuǎn)，減量發(fā)展�！崩钗幻癖硎荆瑑�(nèi)部資源整合、內(nèi)涵挖潛創(chuàng)效的滯后效應(yīng)逐步顯現(xiàn)，這使他們從6月份開(kāi)始不再虧損，而政策支持和集團(tuán)外部資源協(xié)同效應(yīng)的發(fā)揮，可以讓兗礦集團(tuán)在今年繼續(xù)保持較好盈利水平的基礎(chǔ)上，開(kāi)啟未來(lái)一兩年良好發(fā)展的態(tài)勢(shì)。