綠壩的開發(fā)者鄭州金惠選的發(fā)展之路看起來是一條康莊大道，而過去一年卻走得有些艱巨。

　　綠壩在剛剛出生、甚至還不叫“綠壩”的時候就堅定地走上了和行政力量共舞之路，借助警方力量在網(wǎng)吧推廣，借助教導主管部門力量在學校推廣，2006年河南省教導廳就下文請求該省所有學校盤算機教師都必須買綠壩裝上。5800元一套綠壩服務(wù)器版，如果全國每所中小學都買一套，市場就是32億元那么大。工信部采購綠壩底本是一個高潮，但現(xiàn)在綠壩卻陷入了為難———工信部沒有持續(xù)花錢采購，但綠壩免費的下載和服務(wù)都不能停，那自然沒有多少學校愿意買收費的綠壩版本。

　　鄭州市高新區(qū)國槐街8號的火把大廈B座3層———鄭州金惠盤算機系統(tǒng)工程有限公司(以 下簡稱“鄭州金惠公司”)所在地。這里是綠壩的“家”，理論上在為幾千萬用戶供給著保護和服務(wù)。

　　“就算工信部不買了，我們也將持續(xù)為這款軟件供給技巧支撐和服務(wù)”，7月14日下午，該公司總經(jīng)理張晨民面對南方都市報記者，否定公司陷入困境。

　　鄭州金惠曾經(jīng)預(yù)測綠壩的市場范圍有近百億元，其財務(wù)總監(jiān)也曾表現(xiàn)“到2010年公司的收入將超過6億元國民幣，凈收益接近3億元國民幣。”但日前，北京媒體報道位于北京華杰大廈B座411室的綠壩-花季護航軟件北京項目組業(yè)已人去樓空，“位于鄭州的另一項目組也在艱巨保持，隨時可能關(guān)張”。

　　但在外界看來，綠壩眼下的局面確實很為難：一方面，在過去一年里，中標工信部采購合同的“綠壩-花季護航”非但未獲花費者的認可，卻備受非議，而且工信部也沒有持續(xù)采購；另一方面，在失去政府采購的資金支撐后，卻還在供給免費的服務(wù)，而此前收費的綠壩也不好賣了。

　　通過教導、公安打市場

　　“我國現(xiàn)有中小學55.53萬所，網(wǎng)吧12萬所，在未來三年每所中小學假如僅裝一套本系統(tǒng)，每個網(wǎng)吧裝一套，則市場就是3500元×(55.53萬+12 萬)=23.62億元�！�

　　“假如，僅有20%學生家有電腦，其中又僅30%家裝本系統(tǒng)，則市場為4000元×1305 萬=52.2億元，上述兩項之和為75.82億元。”

　　“假如每校有兩個多媒體教室，再增加一套網(wǎng)絡(luò)版則市值便是23.62億元。”

　　———這是鄭州金惠公司的《金惠反黃專家系統(tǒng)V 2.0》2005年申報國家科技成果時供給的一組預(yù)測數(shù)據(jù)，總市場范圍近百億元。這么大的市場怎么去爭��？在列出的六項市場運作措施中，第一條就是“通過各地教導、公安達成共鳴，加大傾銷力度”。

　　借助行政力量，這是綠壩從最開端就保持走的路。

　　金惠公司成立于1997年6月，成立之初，重要從事的是生產(chǎn)和銷售“金惠牌教導電 腦”，銷售對象為河南省中小學。“1999年起自主研發(fā)‘基于內(nèi)容辨認的網(wǎng)絡(luò)有害圖像的過濾技巧’”。

　　公開材料顯示，這套系統(tǒng)從研發(fā)伊始，就帶有濃重的行政參與烙印�！敖鸹莘袋S系統(tǒng)”由河南省教導廳、河南省公安廳公共信息網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)察處聯(lián)合鄭州金惠共同開發(fā)，2003年10月通過鑒定，宣布成功。

　　張晨民向南都記者介紹說，公司并非只有“綠壩-花季護航”一款產(chǎn)品。在該公司官網(wǎng)“產(chǎn)品介紹”欄目，列舉了包含 “金惠堵截黃色圖像及不良信息專家系統(tǒng)(簡稱‘金惠反黃專家系統(tǒng)’)”等7種該公司的產(chǎn)品———綠壩就是金惠反黃專家系統(tǒng)的單機版。