作者： 李立

　　公司發(fā)展放緩，人事動蕩頻繁

　　至少從目前的情況看，完善時空2010年的日子過得并不那么“完善”。

　　繼5月裁員風(fēng)波之后，完善時空似乎還在經(jīng)歷內(nèi)部的陣痛。

　　2010年7月13日，據(jù)消息人士流露，完善時空負(fù)責(zé)游戲的事業(yè)部總經(jīng)理陳巖、負(fù)責(zé)增值事業(yè)部的總監(jiān)均已提出離職。另據(jù)記者從完善時空內(nèi)部證實(shí)，完善時空第二大股東宋歌也于近期從完善撤資。作為完善時空旗下子公司——完善時空文化傳播有限公司總經(jīng)理杜揚(yáng)離職，完善時空的影視業(yè)務(wù)由完善時空董事長池宇峰親自掌管。

　　接二連三的人事變動，讓此時的完善時空愈發(fā)顯得撲朔迷離。

　　人事風(fēng)波

　　關(guān)于完善時空的人事變動，從2010年伊始，就已露出端倪。

　　作為完善時空的元老之一，縱橫中文網(wǎng)的CEO、原《誅仙》項(xiàng)目負(fù)責(zé)人總監(jiān)曾戈，于2010年1月初不惜放棄了千萬期權(quán)，提出辭職，投奔自主創(chuàng)業(yè)道路去了。當(dāng)時業(yè)界就紛紛猜測是否與內(nèi)部得失有關(guān)，但是曾戈曾經(jīng)明白作出回應(yīng)：與池宇峰，親如兄弟，關(guān)系仍然很好。但是據(jù)記者懂得，曾戈的辭職對于完善內(nèi)部仍然造成了不小的震動�；ヂ�(lián)網(wǎng)上也一度呈現(xiàn)了“曾哥已走，誅仙還能走多遠(yuǎn)”的質(zhì)疑之聲。

　　5月期間，又傳出了宋歌已經(jīng)辭去完善時空公司董事職務(wù)的消息。繼而完善時空閃電裁員2000人。很難說，這一系列的人事風(fēng)波是否有關(guān)聯(lián)性。但是在業(yè)界看來，“完善確實(shí)走了不少人，留下來的最近都三緘其口，很沉默�！�

　　《中國經(jīng)營報》記者幾經(jīng)周折，從完善一位內(nèi)部員工處得到證實(shí)，完善時空負(fù)責(zé)游戲的事業(yè)部總經(jīng)理陳巖、負(fù)責(zé)增值事業(yè)部的總監(jiān)均已提出離職。

　　進(jìn)一步得到確實(shí)的消息還包含，完善時空文化傳播有限公司總經(jīng)理杜揚(yáng)離職。2008年8月，完善時空成立完善文化傳播有限公司之時，杜揚(yáng)作為《南京！南京！》、《工夫》、《手機(jī)》等多部大片的資深制片人，被力邀任該公司的總經(jīng)理，其目標(biāo)是每年制作3到4部電影，投資4至5部影視劇。但據(jù)記者獲得的消息，杜揚(yáng)不僅走了，同時還帶走了公司的主力團(tuán)隊。

　　對于文化公司方面的后防空虛，完善時空方面稱并不屬實(shí)，“帶走的只在一二人之間”，但是據(jù)記者查閱，前途無憂網(wǎng)站上北京完善時空文化傳播有限公司近期發(fā)布的招聘啟事，完善時空確實(shí)在進(jìn)行不小范圍的招聘。招聘崗位涉及頁面工程師、宣傳經(jīng)理、總經(jīng)理秘書等多個職位。

　　針對一系列的人事變動，完善時空互動娛樂總裁竺琦接收《中國經(jīng)營報》記者采訪，做出獨(dú)家回應(yīng)稱：“一些高管的離開，對于任何一家公司來說都是正常的事情，完善目前有幾千名員工，人員流動是很正常的�！闭劦剿胃璧碾x開，竺琦稱是個人的原因辭去公司董事職務(wù)�！皩τ谕晟莆幕�，2009年第一季度，完善時空曾增資7000萬元，在完善文化的持股比例達(dá)到了89%�，F(xiàn)在，完善時空對文化公司進(jìn)行了股份增持，增持完成后，盼望影視與游戲行業(yè)的融合進(jìn)一步產(chǎn)生更大的系統(tǒng)效應(yīng)�！�

　　盡管如此，業(yè)內(nèi)資深人士仍然認(rèn)為，人事上的波動極有可能是其進(jìn)行業(yè)務(wù)壓縮的外部表象之一，“在收入未能有強(qiáng)勁增加的情況下，裁員是首選，人員離職也就順理成章�！睋�(jù)其分析，“一方面是因?yàn)樾袠I(yè)方面的原因，網(wǎng)游的利潤在降落，另一方面完善自己搞的一些項(xiàng)目也不是很成功，尤其是地面推廣這一塊�！�

　　迷局背后

　　完善時空的子公司完善文化被認(rèn)為是完善時空一個新的發(fā)展方向，其首部制作的電影《非常完善》，就為完善時空帶來了4980萬元的營收。當(dāng)時可以說是給完善時空帶來了極大的信心，也非常貼切地配合了池宇峰提出的發(fā)展大娛樂，實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)的請求。不過，據(jù)某網(wǎng)游公司管理層分析：“一兩部戲的成功并不能闡明公司就盈利，完善的未來確定還應(yīng)當(dāng)要集中在主業(yè)，做自研與網(wǎng)游運(yùn)營�！痹谏虡I(yè)模式上，完善想學(xué)習(xí)隆重，走多元化發(fā)展的道路，“本身是沒有錯的，但是學(xué)隆重沒那么容易，偉人學(xué)的時候有震動，九城學(xué)時差點(diǎn)逝世掉，完善時幻想學(xué)，必定要交一些學(xué)費(fèi)。”