作為開心網(wǎng)的主力用戶，公司人對爭車位、奴隸買賣、偷菜的熱情正在消退。一些人的注意力轉(zhuǎn)移到開心餐廳這樣的新游戲里，更多的人只是看看轉(zhuǎn)帖、寫寫記錄和貼貼照片了。還有一部分人直接注銷了。

　　提前推出第三方組件或許就是一個防止用戶流失的嘗試，盡管開心網(wǎng)表現(xiàn)這只是公司預(yù)定的發(fā)展方向�！爸皇乾F(xiàn)在資金足了所以開端做了�！惫�巍表現(xiàn)，下一步大家會看到組件的數(shù)量會有一個爆發(fā)式的增加。

　　開心網(wǎng)不想做一個“網(wǎng)頁游戲公司”。比起一年前“做一個讓人們獲得友誼樂趣的網(wǎng)站”，程炳皓現(xiàn)在的野心更大—做一個好的社交網(wǎng)站。而好的社交網(wǎng)站，應(yīng)當(dāng)是“互聯(lián)網(wǎng)第三次革命性的網(wǎng)站情勢，人們可以用它實現(xiàn)自己在網(wǎng)絡(luò)上的大部分需求�！薄獜男畔�、游戲、分享，直到更直接的生活需求。那樣的開心網(wǎng)將是一個整合并優(yōu)化門戶、搜索引擎、博客、微博、電子商務(wù)(電商頻道)的所有功效于一體的宏大網(wǎng)站。

　　這樣的雄心壯志看上去和Facebook不久前高調(diào)推出的“開放圖譜”(Open-Graph)頗有些類似。按照Facebook首席履行官 Mark Zuckerberg的描寫，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上的不同網(wǎng)站和利用已經(jīng)成功建立了關(guān)于不同事物的“社會化圖譜”，比如點評類網(wǎng)站Yelp建立了關(guān)于本地商家的圖譜，在線音樂網(wǎng)站Pandora建立了關(guān)于歌曲之間的關(guān)系圖譜，而Facebook則建立了人和人之間關(guān)系的圖譜；但由于網(wǎng)站之間用戶數(shù)據(jù)相互“隔絕”，用戶無法分享在不同網(wǎng)站內(nèi)建立的“關(guān)系圖譜”，而Facebook就要使這種分享成為可能—在“開放圖譜”面前，這樣一統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)天下的野心或許并非癡心妄圖。

　　Facebook籌備進軍中國的消息已經(jīng)傳播了一段時間。如果這個全球SNS網(wǎng)站的老大帶著“開放圖譜”進來，開心網(wǎng)現(xiàn)在推出的這些組件顯得有點小菜一碟。

　　對于這一點，開心網(wǎng)恐怕自己也心里有數(shù)。這家此前一直嚴格把持員工數(shù)量的公司現(xiàn)在正在不停地招人。最近5個月，開心網(wǎng)的員工數(shù)量猛增了100多名，比元旦時翻了一番還多。在180多名員工里，產(chǎn)品和技巧部門的人最多，占了1/3強。郭巍也承認，“社交網(wǎng)站的競爭，最終看的就是產(chǎn)品和技巧�！�

　　就算Facebook暫時不進來，只是面對國內(nèi)的對手，開心網(wǎng)也不見得有多大優(yōu)勢—其產(chǎn)品和技巧的可復(fù)制性仍然是個繞不過去的問題。程炳皓已經(jīng)吃過這個苦頭，當(dāng)初與kaixin.com的官司到現(xiàn)在還沒個成果。但他目前可能還是沒措施解決這個問題�，F(xiàn)在開心網(wǎng)的措施是價格。在最近引入的第三方組件中，開心網(wǎng)將在收入分成上向開發(fā)者傾斜，分成比例將高于業(yè)內(nèi)通常標準。但如果對手未來給開發(fā)者拿出更高的分成呢？

　　還有騰訊這個強盛的對手。憑借QQ的即時通信平臺，騰訊在很短的時間內(nèi)就同樣成功模仿了偷菜、爭車位等游戲，而開心網(wǎng)新推出的機票、團購這些功效，QQ早已具備。根據(jù)騰訊5月中旬發(fā)布的第一季度財報，截至今年3月，QQ活潑用戶達5.686億，QQ空間活潑用戶也高達4.28億。5月26日，就在開心網(wǎng)引入第三方組件后半個月，QQ空間開端上線近5年來最重大的一次版本更新，騰訊發(fā)布將轉(zhuǎn)變其目前以游戲為中心的策略，陸續(xù)發(fā)布一系列立足于用戶衣食住行等基礎(chǔ)需求的功效，向“一站式在線生活”升華。馬化騰甚至明白表現(xiàn)，騰訊未來發(fā)展的戰(zhàn)略重點在SNS。

　　開弓沒有回頭箭。對于游戲玩家來說，第一關(guān)通常都會讓你留在游戲中，難度系數(shù)不高。開心網(wǎng)的第一步?jīng)]有像其他玩家一樣做著賠錢的買賣，率先進入了下一關(guān)。但接下來不論是對手還是自身范圍，都不容許開心網(wǎng)以黑馬的形象呈現(xiàn)了。