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              周鴻祎:玩轉(zhuǎn)資本縱橫術(shù)

              時(shí)間:2010-08-02 17:09來源:未知 www.damoshentu.com

                周鴻祎一貫不按牌理出牌。這個(gè)業(yè)內(nèi)爭(zhēng)議最多的連環(huán)創(chuàng)業(yè)家,第一次創(chuàng)辦3721的時(shí)候,面對(duì)投資人,他還是一個(gè)連商業(yè)打算書都不會(huì)寫的融資菜鳥;向雅虎出售3721,借掘得的第一桶金,成為一名天使投資人;2006年第二次創(chuàng)業(yè),出任奇虎董事長(zhǎng)后,幾輪融資募得的1億美元資金讓賬面再無斷炊之憂——拋開道德層面的爭(zhēng)議,外界所熟知的故事,大多是他如何手握產(chǎn)品利器用非慣例伎倆跑贏競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。事實(shí)上,多次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的打磨,亦孵化出了另一個(gè)周鴻祎,他正試圖向互聯(lián)網(wǎng)江湖的創(chuàng)業(yè)資本家靠攏。

                當(dāng)年“錯(cuò)失10億美元”

                周鴻祎不避談當(dāng)初賣掉3721是個(gè)錯(cuò)誤:“過度競(jìng)爭(zhēng)會(huì)讓你作出一些很荒謬的決策,比如我們把3721賣給雅虎,這都是為了和百度競(jìng)爭(zhēng),當(dāng)時(shí)迫不及待想尋求外援!

                他向媒體表現(xiàn),創(chuàng)業(yè)者不要為了競(jìng)爭(zhēng)而競(jìng)爭(zhēng),作出激動(dòng)和不理性的資本決策。

                百度現(xiàn)在已經(jīng)壟斷了國內(nèi)70%以上的搜索市場(chǎng),而當(dāng)年周鴻祎的3721和百度市場(chǎng)份額差不多,他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)親自奔赴渠道第一線,和經(jīng)銷商推杯換盞強(qiáng)力營銷,使得3721在渠道建設(shè)上比百度先走一步,至少讓楊致遠(yuǎn)拍下1.2億美元收購的一個(gè)重要理由是,3721擁有45萬中小企業(yè)客戶。而百度現(xiàn)在的市值已達(dá)10億美元,他也因此感嘆自己“錯(cuò)過了10億美元”的機(jī)會(huì)。

                從某個(gè)角度看,3721時(shí)代,周鴻祎還是一個(gè)資本運(yùn)作的門外漢。

                回到創(chuàng)立3721時(shí)代,關(guān)于周鴻祎如何獲得IDG投資的故事,有很多版本,最為傳奇的是,他在一頓飯的時(shí)間里,搞定了IDG的數(shù)位合伙人。真實(shí)的情況是,在3721面世后,他第一次見IDG的投資人,談了幾個(gè)小時(shí),他手上并無一份商業(yè)打算書,而是憑著一腔創(chuàng)業(yè)者的熱情和極好的口才,兜售自己的想法和3721的遠(yuǎn)景,第二次才帶上了一份促手寫而成的概要,面對(duì)IDG的幾位合伙人的考問,他第一次感到:說服投資人也是門學(xué)問,IDG合伙人王功權(quán)甚至 “逼迫”他練慣用一句話說明白自己的商業(yè)模式,最終IDG前后向3721投下了400萬美元,持股20%。

                在與IDG打交道的過程中,周鴻祎學(xué)會(huì)了幾個(gè)加強(qiáng)融資才能的法門:如何書寫一份簡(jiǎn)略卻又能命中投資人的商業(yè)打算書;幾分鐘之內(nèi)表達(dá)明白商業(yè)核心。他對(duì)創(chuàng)業(yè)者有許多過來人的忠告:創(chuàng)業(yè)初期的企業(yè)融資,不要想太多錢的問題,必定要專注于用戶體驗(yàn),打磨產(chǎn)品的核心功效,“磨得像根針一樣尖”。千萬不能抄襲別人;此外,對(duì)投資人的選擇是雙向的,需找到和自己在理念上志同道合的投資人,比如IDG的合伙人王功權(quán),和他成為多年的朋友,從3721到奇虎,一直支撐他。

                現(xiàn)在不考慮上市

                出售3721后,周鴻祎再次作出了一個(gè)讓人大跌眼鏡的決定:加盟IDG,成為一名合伙人,操盤5億美元的投資基金。盡管為IDG服務(wù)僅半年,他對(duì)媒體流露:“我就是到IDG學(xué)習(xí)投資技巧,不要錢都可以。”性格決定做事的方法,在他辦公室的一面墻上裝著專業(yè)音波墻,音響設(shè)備據(jù)說耗資300萬國民幣,他介紹全是“不同品牌組裝的”,也只有發(fā)燒友級(jí)別的愛好者能達(dá)到這個(gè)境界;另一面墻上貼滿射擊靶紙,上面離靶心很近的彈孔多少闡明了水準(zhǔn)。兩個(gè)細(xì)節(jié)流露他一旦迷上一件事,勢(shì)必要“鉆”透為止的心態(tài),這或許能詮釋周鴻祎對(duì)投資技巧和資本運(yùn)作的熟稔。

                所以,對(duì)于他所說明的奇虎暫不上市的原因,并不讓人意外!拔覀儽囟〞(huì)上市,但是我盼望能做得再成功一些。因?yàn)轳R云上市很晚、騰訊、百度上市都很晚,實(shí)際上,這些后來上市的公司,比中國本來互聯(lián)網(wǎng)前三大上市公司都晚了七八年,但是晚上市帶來的利益是基礎(chǔ)打得更扎實(shí),這是厚積薄發(fā),后發(fā)制人!彼恢闭J(rèn)為,360不是個(gè)掙快錢的生意,真的需要把結(jié)構(gòu)再做強(qiáng)、做大,“360還應(yīng)當(dāng)考慮投入更多,把用戶價(jià)值做好,做一個(gè)巨大的公司,就像淘寶一樣,當(dāng)所有的人都在淘寶上買東西,他必定會(huì)找到掙錢的方法!

                天使的合縱連橫策略

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