運營的挑釁導(dǎo)致公司人員組成結(jié)構(gòu)需要相應(yīng)調(diào)劑，盧亮開端尋找具有電視購物經(jīng)驗的人，“后來發(fā)明電視購物的人對互聯(lián)網(wǎng)業(yè)不懂得，你會發(fā)明人才上面幾乎是沒有措施找到一個合適的�！睕]有現(xiàn)成合適的人才，自行培養(yǎng)成為必定。盧亮開端請求他的團(tuán)隊去超市，向傳統(tǒng)零售商學(xué)習(xí)，記下來超市里面最熱門的商品種類和暢銷格式，然落后行分析。他的打算是在兩個月之內(nèi)將商品數(shù)量由目前的3000件增加到2萬件。

　　銷售數(shù)字產(chǎn)品的淘花網(wǎng)看起來挑釁更大，在網(wǎng)絡(luò)視頻范疇，優(yōu)酷、土豆等獨立視頻網(wǎng)站已經(jīng)建立了先發(fā)優(yōu)勢，CNTV等大牌視頻網(wǎng)站也有其奇特優(yōu)勢，淘花網(wǎng)雖然擁有華數(shù)的正版視頻節(jié)目資源，但是在目前尚屬無序的市場競爭條件下缺乏優(yōu)勢。對于淘花網(wǎng)，趙志峰認(rèn)為，“跟其它的視頻網(wǎng)站不太一樣，它是依托于目前全部淘寶平臺或者用戶群來支撐他的運營，其它視頻網(wǎng)站彈的都是一些通用的互聯(lián)網(wǎng)的廣告，淘花鏈接出來的都是淘寶一些相干的商品信息，應(yīng)當(dāng)說淘寶更有才能來支撐它的運營�！�

　　華數(shù)電視淘寶商城打算在今年底之前達(dá)到每天2000單，一旦運營成功，這一模式將會復(fù)制到華數(shù)的移動電視、互聯(lián)網(wǎng)電視等其它平臺上。在阿里巴巴負(fù)責(zé)建立無線業(yè)務(wù)之前，盧亮并不懂無線。這一次，華數(shù)淘寶在這個全新的范疇對他則是一次更大挑釁。不過最讓他欣慰的是，親眼見到一位60多歲的老大爺在自己面前熟練操作遙控器購物，此前，大家擔(dān)心，以35歲以上用戶為主的電視用戶會對通過遙控器操控購物望而生畏。

　　三網(wǎng)融合時間過程

　　1998—2004概念階段

　　三網(wǎng)融合的概念首次在國內(nèi)被提出

　　2005—2009計劃階段

　　三網(wǎng)融合進(jìn)入國家“十一五”計劃。

　　計劃提出：“加強(qiáng)寬帶通信網(wǎng)、數(shù)字電視網(wǎng)和下一代互聯(lián)網(wǎng)等信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推動三網(wǎng)融合”

　　2010—2012試點階段

　　國務(wù)院常務(wù)會議提出推動三網(wǎng)融合的階段性目標(biāo)。重點開展廣電和電信業(yè)務(wù)雙向進(jìn)入試點，摸索形成規(guī)范有序的政策系統(tǒng)和體制機(jī)制

　　2013—2015推廣階段

　　總結(jié)推廣試點經(jīng)驗全面實現(xiàn)三網(wǎng)融合發(fā)展