在城市拆遷改造中，汶上縣創(chuàng)造了用25天時間拆遷40萬平方米的高速度。如今，在工業(yè)龍頭項目建設(shè)中，汶上縣再現(xiàn)速度“神話”。總投資10億元、原本三年完成的山東佛都LED半導(dǎo)體照明項目，僅用了11個月便進(jìn)入了生產(chǎn)狀態(tài)。

　　去年以來，在汶上縣像“LED”投資過億元、原本多年完成而提前一半以內(nèi)時間完成的工業(yè)項目有20多個。總投資13億元的25萬錠緊密紡項目，僅一年時間，就建成了兩個單體面積5.2萬平方米總建筑面積13.4萬平方米生產(chǎn)車間。三個月搬遷、安裝設(shè)備1000多臺套。一周時間完成試運行隨即正式生產(chǎn)。這個色紗生產(chǎn)規(guī)模全省第一、年銷售收入15.6億元的龍頭企業(yè)，提前三年投入生產(chǎn)。

　　近年來，汶上縣把工業(yè)項目建設(shè)作為轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，加快經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要載體，積極開展“項目突破年”、“拼搏創(chuàng)新年”活動，先后上馬了25萬錠緊密紡、佛都LED、弘德工程運輸車、金成機械擴(kuò)能等一大批投入大、效益好、帶動性強的好項目、大項目。為切實抓好項目建設(shè)，加快項目進(jìn)度，盡早投產(chǎn)達(dá)效。汶上縣實施指揮部工作法，一個重點項目成立一個指揮部，縣級領(lǐng)導(dǎo)要打頭陣。在汶上，縣委、人大、政府、政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)，在保證完成日常工作“規(guī)定動作”的同時，都重點靠在項目建設(shè)的最前沿，勇挑建設(shè)重?fù)?dān)，承擔(dān)具體的分解任務(wù)。為加快速度，各項目建設(shè)指揮部自我加壓，在建設(shè)時間上實行總時間減半考核，全面推行“現(xiàn)場工作法”、“一線工作法”，調(diào)查研究到現(xiàn)場，決策落實到現(xiàn)場，問題解決到現(xiàn)場。每項工作都要倒排時間表，實行“限時工作制”，樹立“今天再晚也是早”的理念，當(dāng)天的事絕不拖到第二天。

　　在汶上，項目建設(shè)高速快進(jìn)的另一重要因素是黨員干部只爭朝夕的干事作風(fēng)。這幾年，全縣黨員干部幾乎沒過過節(jié)假日、星期天，但他們內(nèi)心都明白，汶上是欠發(fā)達(dá)縣，要改變落后面貌，不付出比發(fā)達(dá)地區(qū)多幾倍的努力，是不可能趕上的。在汶上，“見第一就爭、見紅旗就扛”、“苦干實干拼命干、居弱圖強勇爭先”絕不是什么口號，而是全縣上萬名黨員干部的精神所在，正是這種精神成就了一個個令人稱奇的“汶上速度”。