濟寧新聞網(wǎng)11月29日訊(通訊員 陳常領(lǐng))2010年11月27日至28日，首屆山東農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展論壇在山東珍珠泉禮堂成功舉辦。論壇上，農(nóng)民、專家、農(nóng)資企業(yè)負(fù)責(zé)人齊聚一堂，共話山東農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展大計。

　　本屆論壇是由大眾報業(yè)集團、山東省供銷合作社聯(lián)合社等單位聯(lián)合主辦，農(nóng)村大眾報承辦，吸引了一百余家農(nóng)民專業(yè)合作社、十余家流通企業(yè)、20余家農(nóng)資企業(yè)參會，在信息交流、業(yè)務(wù)洽談等方面取得了豐碩成果。

　　嘉祥縣鴻運富富民土地托管合作社理事長聶傳寅領(lǐng)獎

　　據(jù)了解，《農(nóng)民專業(yè)合作社法》頒布3年來，山東農(nóng)民專業(yè)合作社迅速發(fā)展，目前總量突破3萬家，正在成為帶動農(nóng)民參與市場競爭、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要載體。嘉祥縣農(nóng)業(yè)局局長董興春應(yīng)邀出席了會議，會上，嘉祥縣鴻運富民土地托管合作社榮獲2010服務(wù)三農(nóng)卓越貢獻(xiàn)獎，嘉祥縣大張樓鎮(zhèn)黨委書記秦朝濱作了《辦好土地托管合作社，走好新型合作化之路》的典型發(fā)言，嘉祥縣鴻運富富民土地托管合作社理事長聶傳寅上臺領(lǐng)了獎。

　　在探索建立農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的過程中，以聶傳寅為代表的7戶農(nóng)民創(chuàng)辦，于2009年經(jīng)過省里批準(zhǔn)成立，在縣工商局注冊資金366萬元，成立了嘉祥縣鴻運富民土地托管專業(yè)合作社是山東省首家土地托管專業(yè)合作社，全村236戶全部入社，又帶動鄰村農(nóng)民入社，托管土地3000余畝，主要是按照“農(nóng)民自愿、政府引導(dǎo)、依法有償、規(guī)范管理”的原則，提出了“戶戶聯(lián)合、土地整合、統(tǒng)一耕種、統(tǒng)一管理”的農(nóng)業(yè)聯(lián)合生產(chǎn)合作社經(jīng)營模式。

　　嘉祥縣鴻運富民土地托管專業(yè)合作社自成立以來，為推進(jìn)土地適度規(guī)模經(jīng)營，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)探索了一條新途徑。主要在以下幾方面發(fā)揮了重要作用。一是對土地托管示范村義和村自投資金20余萬元。開挖了12300米地下溝，鋪修了1.6公里的沙石路。建設(shè)19處橋涵。為保持每50畝一口機井，又增打了10口機井。使義和村2300畝農(nóng)田實現(xiàn)了“旱能澆，澇能排”旱澇保豐的目的。二是實現(xiàn)了土地規(guī)范有序流轉(zhuǎn)，加快了流轉(zhuǎn)步伐。在未成立土地流轉(zhuǎn)合作社之前，有的農(nóng)村家庭主要勞動力外出務(wù)工經(jīng)商，無力耕種承包的土地,有的請人代耕，有的自行轉(zhuǎn)包，有的甚至把土地轉(zhuǎn)讓給別人，放棄經(jīng)營權(quán)，因此引發(fā)不少矛盾和糾紛。土地托管合作社成立后，農(nóng)戶以土地經(jīng)營權(quán)入社，把家庭承包的土地委托給合作社統(tǒng)一組織管理，由合作社與承租戶以合同契約的方式確定了租賃者與被租賃者的關(guān)系、明確了權(quán)利和義務(wù)，提高了農(nóng)民的組織化程度，解決了土地流轉(zhuǎn)無序的混亂狀況，依法維護(hù)了農(nóng)民的土地承包經(jīng)營權(quán)，消除了農(nóng)民的后顧之憂。三是促進(jìn)了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移，增加了農(nóng)民收入。用入社農(nóng)民的話說，土地流轉(zhuǎn)合作社這種形式使他們“離鄉(xiāng)不丟地，不種有收益”。過去農(nóng)民外出務(wù)工經(jīng)商，家里的承包地只是�？诩Z，基本沒有收益，甚至虧本。農(nóng)民把土地委托給合作社統(tǒng)一經(jīng)營后，在不需任何投入的情況下，維護(hù)了農(nóng)民的土地承包權(quán)益，使一些會手藝、頭腦活、善經(jīng)營的農(nóng)民從土地的禁錮中解放出來，安心外出務(wù)工或自主創(chuàng)業(yè)，年收入都在1萬元以上，就近到業(yè)主承租的田里打工的農(nóng)民年工資收入也在6000元以上。四是帶動了一批土地流轉(zhuǎn)，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，獲得了優(yōu)越的經(jīng)濟效益。由于農(nóng)民將土地委托給合作社統(tǒng)一規(guī)劃、集中連片經(jīng)營，改變了過去農(nóng)戶分散種植品種不統(tǒng)一，田間管理水平差異大的狀況，實現(xiàn)了規(guī)模化、集約化生產(chǎn)，降低了生產(chǎn)成本，提高了經(jīng)濟效益。2009年秋種，積極與村黨支部協(xié)商，提出了“戶戶聯(lián)合、土地整合、統(tǒng)一耕種、統(tǒng)一管理”的農(nóng)業(yè)聯(lián)合生產(chǎn)合作社經(jīng)營模式。引導(dǎo)義和村236余戶農(nóng)民把2300余畝土地聯(lián)合起來，統(tǒng)一耕作，統(tǒng)一種植了“濟麥22”小麥優(yōu)良品種，底肥、追肥統(tǒng)一從廠家采購300余噸化肥，減少了中間流通環(huán)節(jié)，避免了假冒偽劣產(chǎn)品流入市場。與市場價相比，畝降低投入40余元，為全村節(jié)省化肥支出8萬余元。并在小麥生產(chǎn)中有縣農(nóng)業(yè)局技術(shù)人員在主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，有合作社技術(shù)人員全程跟蹤服務(wù)。在小麥穗蚜防止上，抓住最佳時機，實施了“一噴三防”統(tǒng)防統(tǒng)治的策略。一次用藥，便控制了病蟲為害。由于措施恰當(dāng)、技術(shù)到位，使義和村畝產(chǎn)量平均在1000斤左右。有些地塊達(dá)1200斤以上。較往年，較鄰村畝增產(chǎn)150斤以上。社員留足口糧外，收購麥種150萬斤，每斤較市場價增加0.1元，可增加收入15萬元。加上夏作，預(yù)計一年，每畝可降低生產(chǎn)成本120余元，繁育優(yōu)良品種可增收150余元，總計每畝為群眾增加收入270余元。累計為義和村年增加收入70余萬元。五是“土托社”圍繞市場的自身生產(chǎn)需要，上聯(lián)農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)業(yè)技術(shù)科研單位和農(nóng)副產(chǎn)品加工銷售企業(yè)，向下通過規(guī)�；�、集約化經(jīng)營入社農(nóng)戶土地，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，高效農(nóng)業(yè)，品種統(tǒng)一選擇，農(nóng)資產(chǎn)品統(tǒng)一供應(yīng)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)品統(tǒng)一管理，農(nóng)副產(chǎn)品統(tǒng)一購銷的方式，逐步走向現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。