曲阜的吳村鎮(zhèn)地處山區(qū)，由于交通不便利，很多項(xiàng)目開(kāi)發(fā)商望而卻步，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上不去直接導(dǎo)致了年終考核常常徘徊在后幾位的位置。而從今年開(kāi)始，曲阜出臺(tái)了個(gè)性化考核辦法，吳村鎮(zhèn)黨委書(shū)記胡文強(qiáng)對(duì)此充滿(mǎn)了信心：“往年招商引資等指標(biāo)占了大部分比重，就算其他工作做得再好，考核也是落在后面�，F(xiàn)在好了，我們依托山區(qū)優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)發(fā)展林果觀光產(chǎn)業(yè)，拋去了工業(yè)考核的包袱，輕裝上陣，今年的考核肯定能趕上去。”

　　在以往的績(jī)效考核中，雖然各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展基礎(chǔ)、發(fā)展程度各有不同，但曲阜大都一個(gè)模式下來(lái)，光各種工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)就占去大部分比值，特別是每年都要引進(jìn)大的投資項(xiàng)目的壓力使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部幾乎將一半以上的時(shí)間花在招商引資上，即使這樣，像吳村、尼山等較偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍然很難完成考核指標(biāo)。為此，曲阜積極嘗試將特色指標(biāo)納入考核體系，賦予各地不同的功能定位、職責(zé)要求和發(fā)展目標(biāo)。按照“宜農(nóng)則農(nóng)、宜工則工、宜商則商、宜游則游”思路，將全市12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）劃分為1個(gè)服務(wù)業(yè)引領(lǐng)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)、8個(gè)工業(yè)主導(dǎo)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個(gè)觀光農(nóng)業(yè)主導(dǎo)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)。在考核內(nèi)容上也因地制宜、量身定制，不再追求“大而全”，而是重點(diǎn)考核主體功能完成情況。像董莊、尼山等鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中精力抓生態(tài)有機(jī)農(nóng)業(yè)、觀光旅游產(chǎn)業(yè)，其工業(yè)發(fā)展和招商引資不再作為考核目標(biāo)和重點(diǎn)；而位于城區(qū)的魯城街道則依靠旅游區(qū)位優(yōu)勢(shì)和服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，集中發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。這樣的考核，真正考出了一個(gè)地方政府的科學(xué)發(fā)展觀，大大激發(fā)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的活力。

　　在曲阜，個(gè)性化考核不僅體現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核的“脫胎換骨”上，更體現(xiàn)在對(duì)重點(diǎn)工程和重要事項(xiàng)的專(zhuān)項(xiàng)考核上。今年以來(lái)，曲阜圍繞“科學(xué)發(fā)展、跨越崛起”的奮斗目標(biāo)，確定了“2711”工程，相繼實(shí)施了覆蓋城市建設(shè)、民生等各領(lǐng)域的98項(xiàng)重點(diǎn)工程，選派306名領(lǐng)導(dǎo)干部駐點(diǎn)招商。面對(duì)新的考核壓力，曲阜大力實(shí)施督考體制改革，成立了專(zhuān)門(mén)的督查考核委員會(huì)，堅(jiān)持重點(diǎn)督查與日常督查、年終考核與日�？己恕⒍ㄐ钥己伺c定量考核相結(jié)合，加大對(duì)“2711”各項(xiàng)工程考核力度。在新出臺(tái)的2011年目標(biāo)考核意見(jiàn)中，在原有考核的基礎(chǔ)上，又新增對(duì)“43個(gè)包保‘2711’工程的部門(mén)（單位）”和對(duì)“10個(gè)主要負(fù)責(zé)同志駐點(diǎn)招商引資部門(mén)（單位）”的考核，這為曲阜一系列重大工程項(xiàng)目的實(shí)施提供了重要政治保障。此外，曲阜按照平安建設(shè)類(lèi)、黨群綜合類(lèi)、服務(wù)發(fā)展類(lèi)等不同類(lèi)別對(duì)部門(mén)進(jìn)行分類(lèi)考核，在同一領(lǐng)域內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)、排名，使考核結(jié)果更具可比性。“考題”做得好不好，關(guān)鍵還要看“指揮棒”作用發(fā)揮得好不好。曲阜將考核評(píng)價(jià)結(jié)果作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的重要依據(jù)，與領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整配備、選拔任用及評(píng)先樹(shù)優(yōu)等掛鉤，根據(jù)每周實(shí)績(jī)公示、群眾滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)和綜合考評(píng)結(jié)果，把優(yōu)秀的干部考“上”去，把差的干部考“下”來(lái)，最大限度地調(diào)動(dòng)起各級(jí)干部工作的積極性和主動(dòng)性，全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)呈現(xiàn)出亮點(diǎn)紛呈的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。