一、建立健全組織。以鎮(zhèn)農(nóng)村“三資”管理辦公室為依托，成立了農(nóng)村集體“三資”管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了委托代理服務(wù)中心，配備了計算機、打印機、農(nóng)村集體三資管理軟件等辦公設(shè)備，設(shè)有專職主任、會計、出納，全鎮(zhèn)18個行政村也相應(yīng)建立了村集體三資辦公室，由村會計具體負責(zé)。實行包保責(zé)任制，認真清查村集體所有的資金、資產(chǎn)、資源狀況。
二、完善工作措施。制定和完善《黑虎廟鎮(zhèn)“三資”管理實施辦法》，加強對農(nóng)村“三資”管理領(lǐng)導(dǎo)組成員、村干部、村報賬員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高對“三資”管理工作的認識，確保“三資”管理工作規(guī)范運行；建立“三資”管理臺賬，由各管區(qū)包村人員逐項對各村“三資”進行清查、登記，并對資產(chǎn)逐一登記造冊，規(guī)范完善農(nóng)村集體“資源”的檔案資料。
三、落實強化責(zé)任。與各村簽訂保證書，防止“三資”瞞報、漏報，提高農(nóng)村“三資”使用的透明度，進行陽光作業(yè)，并將村級“三資”管理工作列入年度績效考評的重要內(nèi)容，制訂考核細則，考核指標數(shù)量化到具體項目、分解到具體責(zé)任人，建立村級“三資”管理工作半年和年終考核通報制度，將考核實績與各責(zé)任單位、責(zé)任人的評先評優(yōu)掛鉤，促進工作落實。（黑虎廟鎮(zhèn) 耿慶田） 相關(guān)閱讀