曲阜市教體局在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出了以建設(shè)教育名曲阜市為總目標，以“正教風(fēng)、樹形象、抓管理、提質(zhì)量”為總要求的工作思路，全面推進教育改革創(chuàng)新，樹立教育良好形象。
　　積極開展大調(diào)研大評議活動。組織政協(xié)委員對曲阜市教育、校長隊伍、教師隊伍、教育質(zhì)量四個方面進行評議；組織人員對曲阜市中學(xué)、中心小學(xué)進行評議。從教師對學(xué)校、學(xué)生對學(xué)校、學(xué)生家長三個層面對學(xué)校、校長進行評議，并將評議結(jié)果在《曲阜教育》和曲阜教育網(wǎng)進行了公示。
　　不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)、學(xué)校管理和教研機制。將每年五月份定為學(xué)校管理提升月，系統(tǒng)梳理學(xué)校管理經(jīng)驗，研究分析學(xué)校管理存在的問題，創(chuàng)新管理理念和方式方法，全面提高管理水平。制定青年干部教師外出學(xué)習(xí)計劃，首批10名校長后備干部赴昌樂二中掛職鍛煉；聘請曲阜師范大學(xué)中青年骨干教師為中小學(xué)教育顧問，為中小學(xué)提供發(fā)展規(guī)劃、課程培訓(xùn)、教學(xué)診斷等專業(yè)服務(wù)；堅持教研重心下移，局機關(guān)教研員重點下到課堂，走上講堂，充分發(fā)揮專業(yè)指導(dǎo)和引領(lǐng)作用。
　　嚴格規(guī)范辦學(xué)行為。進一步規(guī)范教輔材料管理，嚴禁體罰或變相體罰學(xué)生、嚴禁在職教師組織或參與有償家教、切實減輕學(xué)生過重的課業(yè)負擔(dān)。曲阜市教體局設(shè)立舉報電話，接受社會的群眾監(jiān)督。實行師德師風(fēng)建設(shè)一票否決制度，切實維護教育形象。
　　積極開展“干部進百校，教師訪萬家”活動。建立教育督導(dǎo)責(zé)任區(qū)和城鄉(xiāng)學(xué)校幫扶制度。將曲阜市劃分為6個教育督導(dǎo)責(zé)任區(qū)，機關(guān)64名工作人員為督導(dǎo)責(zé)任區(qū)督學(xué)，聯(lián)系122所學(xué)校，全部下到基層“接地氣”，主要負責(zé)對聯(lián)系學(xué)校發(fā)展規(guī)劃目標的制訂及實施過程、貫徹落實教育法律法規(guī)情況、管理和教學(xué)工作、安全管理工作等方面進行督查指導(dǎo)。另外，各學(xué)校制定詳實的家訪方案，組織全體教師特別是班主任教師深入每一位學(xué)生家中，了解學(xué)生的家庭狀況、成長環(huán)境、在家表現(xiàn)、學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣等，建立健全家訪檔案，構(gòu)架起家校互動的連心橋。
（顏承建馬玉強）