古貝因在他的校長辦公室內(nèi) 本版圖片GJ
投資7億美元整修擴大后的海波因特大學(xué)校園
學(xué)生使用新的田徑設(shè)施練習(xí)長曲棍球波因特大學(xué)貸巨款改善設(shè)施在校生人數(shù)已增長50% 美企業(yè)家辦大學(xué)如做生意
美國北卡羅來納州海波因特大學(xué)建校已88年，過去大部分時間是中規(guī)中矩、無甚特色的私立大學(xué)，但自從企業(yè)家尼多·古貝因成為校長后，一切發(fā)生了改變。在他眼里，經(jīng)營大學(xué)就像經(jīng)營企業(yè)，要敢于投資，努力追求高回報。在他主持下，海波因特大學(xué)確實煥然一新。
難道錢真能堆出一所好大學(xué)？
“燒錢”大興土木
巡游海波因特大學(xué)校園，會發(fā)現(xiàn)很多讓其他大學(xué)自慚形穢的設(shè)施：電視節(jié)目錄制棚、豪華閱覽室、證券交易大廳的全真仿制品、放映最新影片的電影院、配有等離子電視機的學(xué)生宿舍、牛排館、露天溫泉浴池……
這一切都是尼多·古貝因2005年1月就任校長之后帶來的變化。這7年內(nèi)，他花了大約7億美元整修和擴大校園。
穆迪投資者服務(wù)公司（簡稱穆迪公司）高等教育評級部門主任約翰·納爾遜說，在他20年分析師生涯所接觸的教育機構(gòu)中，還沒見過海波因特大學(xué)這種案例，“它看起來更像是成長中的企業(yè)”。2009年，海波因特大學(xué)負(fù)債約1.65億美元，是全美負(fù)債率最高的學(xué)校之一。穆迪公司對它的債務(wù)評級為“垃圾”級。
美國共有約1600所私立大學(xué)或?qū)W院，其中不到百所為精英學(xué)府，擁有豐厚捐贈基金、優(yōu)質(zhì)生源和明星級教師團(tuán)隊，其余大部分學(xué)府則“先天不足”，只能靠后天拼搏，爭取在學(xué)術(shù)界“出人頭地”。海波因特大學(xué)就屬于這一梯隊。
對高校財政問題素有研究的北卡羅來納州吉爾福德學(xué)院校長肯特·查博塔爾說，普通梯隊中僅有少數(shù)幾所大學(xué)能最終躋身精英學(xué)府行列，但“改變聲譽，往往要花一輩子的時間”。
古貝因則打算把這個過程縮短為幾年。他的方法在高校圈內(nèi)被稱為“學(xué)生宿舍”或“夢想田野”戰(zhàn)略：他貸款數(shù)千萬美元建造高檔宿舍樓和其他設(shè)施，以此吸引更多學(xué)生入讀，用他們交的學(xué)費償還貸款利息，并作為繼續(xù)大興土木的擔(dān)保。
“讓全世界嘆服”
他的戰(zhàn)略從某些方面來看是成功的：盡管一年學(xué)費加食宿費漲了60%，達(dá)3.78萬美元，其中食宿費比全國私立高校平均水平高40%，但在校學(xué)生人數(shù)仍增加了50%，現(xiàn)為3700人。
古貝因?qū)Υ撕敛恢t虛：“身處54年來最壞的經(jīng)濟環(huán)境，海波因特大學(xué)竟然能夠如此茁壯成長，讓全世界嘆服。”
就任校長以來，古貝因為學(xué)校爭取到大約1.59億美元捐款，并承諾自掏腰包1100萬美元。校園藍(lán)圖上還有多項未竟工程：新學(xué)生宿舍、保健科學(xué)院、藥學(xué)院、體育場……到2020年，總計將投入21億美元改善各類設(shè)施。在海波因特這個經(jīng)濟低迷已久的小城市，這樣大手大腳花錢的姿態(tài)實屬反潮流。
師生均感滿意
古貝因確實花了不少錢提升大學(xué)學(xué)術(shù)水準(zhǔn)：比如增設(shè)數(shù)學(xué)經(jīng)濟學(xué)、國際關(guān)系等專業(yè)，新開阿拉伯語和俄語課程；導(dǎo)師可以申請經(jīng)費購買研究設(shè)備或雇用助理，這在古貝因接手之前未曾發(fā)生過。這種氛圍確實吸引不少學(xué)者。
“我來這兒是因為這里的文化，”最近從杜克大學(xué)“跳槽”到海波因特大學(xué)擔(dān)任保健科學(xué)系主任的丹尼爾·厄爾布說，“有一種肯干的態(tài)度�！�
學(xué)生似乎也很滿意。在耗資1900萬美元打造、去年剛開張的休閑娛樂活動中心“希臘村”，來自羅得島的二年級生艾倫·阿爾貝加里亞徜徉在露天溫泉浴池內(nèi)。他說：“我的教授們很樂于在課后花時間見學(xué)生。這個學(xué)校有這么多讓人愉快的設(shè)施，簡直棒極了�！�
那些崇尚“規(guī)矩”的家長也很欣賞學(xué)校的氛圍。盡管沒有明文規(guī)定，學(xué)校對學(xué)生著裝有約定俗成的標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)生們總是衣冠楚楚，校園中少見身帶刺青、穿孔或把頭發(fā)染成刺目顏色的人。“你要是穿著熱褲去上課，會覺得格格不入�！眮碜约永Ｄ醽喼莸亩昙壣鷣啔v克莎·克勞福德說。
美國《商業(yè)周刊》注意到，這家大學(xué)招收了很多家境富裕的學(xué)生，助學(xué)金發(fā)放額僅占所收取學(xué)費的15.9%，不足全國私立大學(xué)平均水平一半。古貝因說：“沒錯，和很多學(xué)校相比，我們可能有更多不需要財政援助的學(xué)生，難道我們該為此道歉嗎？不。家長的學(xué)識越高，在金錢問題上就越敏銳，越有判斷力�！�
50美元起家
63歲的古貝因除了當(dāng)校長，還親自教授新生必修課《生活技巧》，教些諸如應(yīng)聘面試時如何穿戴或如何寫作商務(wù)信函之類內(nèi)容。對他來說，親上講臺不是沽名釣譽之舉，演講本是他專長。
1966年，17歲的古貝因從老家約旦來到美國北卡羅來納州，入讀距離海波因特幾小時車程的芒特奧利夫?qū)W院。成年后的古貝因喜歡把自己塑造成一個來美國赤手空拳打天下的企業(yè)家，他的官方傳記說他當(dāng)年落戶美國時“幾乎不懂英語，舉目無親，口袋里僅有50美元”。
古貝因到校時確實兩手空空，那是因為他的行李在旅途中丟了。但他出身于約旦一個地位顯赫的基督教家庭，兩個哥哥都畢業(yè)于離芒特奧利夫不遠(yuǎn)的達(dá)勒姆市的杜克大學(xué)。
芒特奧利夫?qū)W院是一個由浸信會教堂創(chuàng)辦的新學(xué)校，時任校長W·伯克特·雷珀對古貝因照顧有加，帶他去當(dāng)?shù)亟艜烫寐牪嫉�。�?jīng)他介紹，古貝因通過演講在中東的成長故事掙零花錢，還有當(dāng)?shù)匾晃荒涿栀浫藥退秾W(xué)費。古貝因說，正是這段經(jīng)歷促使他日后成為樂于捐助教育事業(yè)的慈善家。
完成芒特奧利夫?qū)W院兩年課程后，古貝因轉(zhuǎn)入海波因特大學(xué)，1970年畢業(yè)后開始四處旅行，以演講為生。他在一些市民俱樂部和工會組織會議上演講《美國年青一代：沉睡的巨人》，報酬是200美元。一些聽過他演講的公司老板，付更高價錢請他在公司活動上演講。如今他一場演講要價至少2萬美元。
定居海波因特后，古貝因開始購買房地產(chǎn)，并投資當(dāng)?shù)匾患毅y行。該銀行1995年由北卡羅來納州溫斯頓-塞勒姆的大銀行BB&T收購，古貝因獲邀加入董事會。他不僅享有銀行董事薪酬，還在銀行內(nèi)部培訓(xùn)項目中擔(dān)任講師，一年收入總計約40萬美元。
BB&T如今是海波因特大學(xué)最主要的財政來源，提供貸款和信用擔(dān)保。古貝因從1993年起加入大學(xué)基金托管理事會，前校長2004年宣布將結(jié)束漫長任期時，一名校友建議古貝因接任校長一職。
根據(jù)2010年上稅記錄，古貝因的校長薪資高達(dá)1380萬美元，在私立學(xué)府校長中名列前茅。大學(xué)每年還支付近100萬美元給他的家族企業(yè)目前由他女兒領(lǐng)導(dǎo)的公關(guān)咨詢公司。
帶動城市復(fù)興
古貝因的野心并不限于教育領(lǐng)域。他和海波因特市管理者達(dá)成共識：以改造大學(xué)為基點，帶動整個海波因特市的復(fù)興。
海波因特市曾是美國東南部家具業(yè)制造和襪業(yè)中心，但在20世紀(jì)90年代中期，隨著美國制造業(yè)大舉向亞洲轉(zhuǎn)移，城市經(jīng)濟遭遇大滑坡，荒廢的工業(yè)園和亟待整修的破舊住宅區(qū)是其衰落的見證。
前家具公司老板馬克·諾克羅斯說：“我們需要做點什么讓這個城市振作起來，重?zé)ㄉ鷻C�！彼褳榇髮W(xué)捐贈200萬美元，最近又承諾將再投入1000萬美元。
包括諾克羅斯在內(nèi)，海波因特大學(xué)大多數(shù)捐贈者都不是該校校友，但都被古貝因的藍(lán)圖打動。諾克羅斯回憶說，古貝因2005年找到他，在一張紙上勾勒出大學(xué)校園改造計劃，說：“這所大學(xué)需要做一個整容手術(shù)，不然就招不到好客戶�！彼谥械摹翱蛻簟奔磳W(xué)生家庭。
對于古貝因的“燒錢”行為，大學(xué)理事們似乎并不擔(dān)心�！拔沂冀K相信要賺錢必須得先花錢，這就是我們干的事�！爆F(xiàn)任大學(xué)理事之一的當(dāng)?shù)赝诵萆倘缩U勃·斯托特說。
海波因特大學(xué)為振興城市經(jīng)濟做了多大貢獻(xiàn)目前還難以估算，但大興土木確實創(chuàng)造了一些就業(yè)機會。
市政府似乎不愿去想古貝因計劃失敗的可能性。市長麗貝卡·斯馬瑟斯說：“他（古貝因）不會讓這種事發(fā)生。他也許會干些冒風(fēng)險的事，但不會冒險干蠢事�！�
不過，他需要確保學(xué)校有足夠流動資金償還貸款利息。計劃未來三年內(nèi)學(xué)生人數(shù)達(dá)到5000人，學(xué)費足以支付這期間需要償還的大約7700萬美元債務(wù)，但剩余的錢可能不夠支付幾項“燒錢”的大工程：比如，原計劃投入7000萬美元修建的保健科學(xué)院最后可能不得不落戶學(xué)校名下的購物廣場，原定2014年建成“尖端水準(zhǔn)的NBA型體育場”的計劃則被無限期推遲。
沈敏
相關(guān)閱讀