為全面落實《綜合考核獎懲體系實施意見》，有效推進工作壓力傳遞機制，市中區(qū)考核辦嚴格按照文件要求，注重考核工作的制度化、規(guī)范化、長效化。　　強化排名進位，全面實行工作排名制度。對重點指標(biāo)、重大項目實行一月一調(diào)度，一月一排名，一月一通報。季考核、年終綜合考核以及各專項考核實行排名通報。現(xiàn)已印發(fā)月通報7期，實施季考核2次，通報季考核排名1期，將排名情況同時在運河之都網(wǎng)、中市中區(qū)報進行公開公示。強化責(zé)任，進一步明確責(zé)任目標(biāo)。根據(jù)市中區(qū)黨政聯(lián)席會要求，加強督查調(diào)度，指導(dǎo)各街道鎮(zhèn)、市中區(qū)直各部門單位、各駐市中區(qū)垂直管理部門將今年的責(zé)任目標(biāo)全部明確了分管領(lǐng)導(dǎo)，將工作責(zé)任全部明確到科室，到個人，做到項項工作有著落，人人身上有任務(wù)，工作壓力層層傳遞。健全完善單位內(nèi)部工作人員考核。市中區(qū)考核辦將督促指導(dǎo)各部門單位健全完善內(nèi)部考核組織機構(gòu)和考核辦法，明確每位工作人員的責(zé)任目標(biāo)，落實績效考核。依據(jù)責(zé)任目標(biāo)考核得分以及群眾滿意度測評情況確定考核結(jié)果、排名和獎懲，科學(xué)有效地傳遞工作壓力。嚴格落實考核獎懲。執(zhí)行《綜合考核獎懲體系實施意見》，對部門單位年度綜合考核市中區(qū)排名上升位次明顯且上升幅度靠前的給予加分或通報表揚；后退位次較多且退位幅度明顯的，給予減分或通報批評。對各街道鎮(zhèn)、市中區(qū)直部門單位內(nèi)部連續(xù)兩年排名靠前的中層干部優(yōu)先提拔重用，排名靠后的，兩年內(nèi)不得提拔重用。