進入四季度以來，王樓煤礦大力開展“決戰(zhàn)百日、決勝全年”安全活動，全力以赴抓好安全管理工作，確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，為明年工作開好頭、起好步奠定堅實基礎(chǔ)�！　⌒麄靼l(fā)動、營造氛圍。利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙、刊物等宣傳媒體，大力宣傳決戰(zhàn)四季度、實現(xiàn)安全年的目的意義、目標(biāo)任務(wù)、保障措施和激勵政策，引導(dǎo)全礦干部職工牢固樹立“人人想決戰(zhàn)、人人為決戰(zhàn)、人人保決戰(zhàn)”的安全生產(chǎn)決戰(zhàn)意識，營造決戰(zhàn)四季度、沖刺安全年的濃厚氛圍。強化管理、落實責(zé)任。突出“安全壓倒一切”，加大制度落實和績效考核力度，嚴(yán)格落實各項安全制度，細化安全目標(biāo)，層層傳達安全壓力，人人做出安全承諾，把四季度安全決戰(zhàn)變?yōu)槿�礦每一名職工的具體行動。找準(zhǔn)主題、活動保安。圍繞決戰(zhàn)目標(biāo)，在全礦范圍內(nèi)大力開展“打非治違”、“查隱患、反三違、強管理、防事故”、“技術(shù)比武”、“事故案例展”等主題活動，形成全員參與、全體聯(lián)動保安全、抓沖刺的大格局。風(fēng)險預(yù)控、筑牢防線。全面實施“安全100”管理體系，加強風(fēng)險管控力度，強化隱患排查整治。嚴(yán)把質(zhì)量過程控制關(guān)、設(shè)備設(shè)施安裝質(zhì)量關(guān)、工程質(zhì)量竣工驗收關(guān)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整治關(guān)，全面提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，確保安全管理無漏洞、無盲市中區(qū)，筑牢安全生產(chǎn)防線。