結(jié)合工作實(shí)際，該局在廣泛征求意見和建議的基礎(chǔ)上，對下放基層管理權(quán)限、業(yè)務(wù)辦理、業(yè)務(wù)會審、領(lǐng)導(dǎo)干部下基層等一系列制度進(jìn)行全面梳理完善。以方便企業(yè)和群眾辦事為目的，把下放基層分局（中心所）的管理權(quán)限將由原來的9項(xiàng)，逐步拓展到局所有業(yè)務(wù)。在業(yè)務(wù)辦理上，實(shí)行分局（中心所）專管員包保制度，由專管員開展服務(wù)上門、預(yù)約服務(wù)，準(zhǔn)備相關(guān)材料，進(jìn)行初審，初審合格的提交分局會審會，初審未通過的1個(gè)工作日內(nèi)通知當(dāng)事人，并填寫業(yè)務(wù)受理單，明確受理時(shí)間、辦結(jié)時(shí)限，由原來的群眾跑腿變?yōu)楣ぷ魅藛T跑腿，業(yè)務(wù)辦理時(shí)限將由原來的15天縮短到6天。在業(yè)務(wù)會審方面，為精簡流程，由原來的全部業(yè)務(wù)實(shí)行曲阜市局會審改變?yōu)闄?quán)限范圍內(nèi)的由分局會審，由分局送達(dá)服務(wù)對象。堅(jiān)持實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部包保分局（中心所）、定期下基層制度，深入一線、走進(jìn)群眾聽民聲、納民意、答民疑、解民困，改變“坐等”群眾反映情況的舊習(xí)，進(jìn)一步推動全系統(tǒng)干部群眾路線主題教育實(shí)踐活動開展。
同時(shí)，曲阜市國土資源局還相繼推出了改進(jìn)工作作風(fēng)的一系列“組合拳”，治慵懶、懲怠政，讓廣大干部變“花架子”為“真把式”。一是認(rèn)真抓好制度執(zhí)行，嚴(yán)格落實(shí)“8個(gè)嚴(yán)禁、36個(gè)不準(zhǔn)、7個(gè)一律”紀(jì)律要求，堅(jiān)決杜絕中午飲酒現(xiàn)象。二是推動干部交流實(shí)現(xiàn)公推直選，把基層一線作為檢驗(yàn)干部、服務(wù)群眾的主戰(zhàn)場，鼓勵(lì)干部到基層、到相對偏遠(yuǎn)的片區(qū)鍛煉成長，在干部交流時(shí)，有計(jì)劃地交流經(jīng)歷單一、沒有基層工作經(jīng)歷的干部和后備干部到基層分局任職，2012年中層干部競崗交流率達(dá)到100%。三是強(qiáng)力推進(jìn)“四零”工程實(shí)施，先后為800余戶減免登記費(fèi)、工本費(fèi)近40000元，進(jìn)一步減輕了群眾負(fù)擔(dān)。四是探索建立“馬上就辦辦公室”、“馬上就辦一線通”服務(wù)熱線、“馬上就辦直通車”三位一體的工作體系，進(jìn)一步整合資源、提高效率，有效杜絕推諉扯皮的不良現(xiàn)象。五是對信訪事件實(shí)行首問負(fù)責(zé)制，明確分局（中心所）負(fù)責(zé)人為轄區(qū)內(nèi)國土資源業(yè)務(wù)信訪案件第一責(zé)任人，對重要信訪事項(xiàng)辦理情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，動態(tài)管理，對排查不徹底、責(zé)任不落實(shí)、處理不當(dāng)?shù)仁殲^職行為而導(dǎo)致越級訪、集體訪和異常訪的，嚴(yán)格問責(zé)追究。六是加強(qiáng)內(nèi)化修心教育，在全系統(tǒng)干部中深入實(shí)施“干部修身計(jì)劃”，開辟了“廉潔道德講堂”廉潔教育陣地，開展主動參與式的“六個(gè)一”教育實(shí)踐活動，把授課內(nèi)容從對黨的新政策、新法規(guī)的宣講，以及預(yù)防業(yè)務(wù)辦理程序中不廉潔行為的發(fā)生等內(nèi)容，拓展到當(dāng)前工作中群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的解決、國土資源工作新機(jī)制的構(gòu)建等方面，進(jìn)一步提升了教育的針對性和實(shí)用性。（李玉玲） 相關(guān)閱讀