趙廟鎮(zhèn)黨委把建立完善日常監(jiān)督管理體系作為加強自身建設的一項重要措施，不斷深化干部作風建設，著力打造一支講黨性、重品性、作表率的干部隊伍。通過建立完善干部監(jiān)管體系，提高了全鎮(zhèn)干部素質(zhì)，為推動趙廟科學發(fā)展、跨越發(fā)展提供了堅強有力的組織保證。

整合教育資源，提高干部培訓實效。每周二上午由副科級以上領導和中層干部輪流帶班學習，主要學習有關(guān)會議精神、法律法規(guī)和上級的重要文件,報刊雜志的重要文章和各項工作部署。每周五下午組織全體干部通過網(wǎng)絡學習齊魯先鋒網(wǎng)山東干部學習平臺上的理論知識、政策法規(guī)、業(yè)務知識、經(jīng)驗介紹等學習資源，不斷提高干部素質(zhì)。

加強日常管理，深化干部作風建設。機關(guān)干部每天指紋考勤，每月按時公布考勤明細表，依據(jù)出勤情況發(fā)放考勤費；機關(guān)工作人員包村、包企業(yè)，包保工作人員實行“一崗雙責”，除做好業(yè)務工作外，還要到所包村、企業(yè)落實包保責任制，包村（企業(yè)）工作人員主要負責做好黨建和安全生產(chǎn)工作。每半年對包村（企業(yè)）工作人員在所包保村、企業(yè)進行群眾、職工滿意度測評，測評結(jié)果納入年終考核；領導干部包保“三重”工作，對重點產(chǎn)業(yè)項目、重點基礎設施項目（工程）和重點民生及社會事業(yè)項目實行包保責任制，包保領導和成員單位負責人每人交納一定數(shù)額責任保證金。按期完成年度任務目標并經(jīng)考核確認的，退還責任保證金，并頒發(fā)一定數(shù)額獎金；因主觀原因完不成年度任務目標的，根據(jù)完成情況，扣除一定數(shù)額保證金。

健全績效考核體系，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)激情。對機關(guān)干部實行“一考三評”，“一考”即正常工作時間每天指紋考勤兩次，依據(jù)出勤情況進行資金獎懲；“三評”即下級測評、同級互評和上級考評。根據(jù)“三評”的具體要求，分層次召開民主評議會議，對全鎮(zhèn)黨員干部學習情況、工作作風、工作實績以及存在的問題進行認真評議，并采取百分制的辦法進行量化評分。評議結(jié)束后，按照下級測評占40%、同級互評占30%、上級考評占30%的比例，綜合確定黨員干部評議成績，并根據(jù)評議情況分別確定優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職等次。將評議結(jié)果進行公示，對于公示期間黨員群眾反映評議結(jié)果與干部本人實際情況差別較大的，進行調(diào)查核實，情況屬實的重新評議。