為全面貫徹落實金鄉(xiāng)縣委金鄉(xiāng)縣政府解放思想招商引資重點工作突破動員會議精神，馬廟鎮(zhèn)打破鎮(zhèn)直部門——站所——管區(qū)的傳統(tǒng)模式，設(shè)立18個重點工作組，調(diào)優(yōu)配強激活力，凝心聚力求突破。

打破格局 強化責(zé)任；黨委政府將重點難點工作與日常工作相結(jié)合，打破常規(guī)、突破以往工作格局，新設(shè)立馬廟社區(qū)建設(shè)指揮部、程李莊、小程樓回遷工作指揮部、社區(qū)遺留問題工作推進工作組、金鄉(xiāng)縣園區(qū)2億元以上工業(yè)項目工作組等18個工作組，強化責(zé)任分工，確保一個工作組一位兩委包保責(zé)任人。

依崗用人 雙向選擇；依照工作組具體任務(wù)對鎮(zhèn)機關(guān)工作人員重新“洗牌”，打破以往的部門、站所、管區(qū)限制，突破論資排輩用人瓶頸，“新思”+“熟技”、理論+經(jīng)驗、“紅”“綠”搭配增亮點。一是自愿選崗，機關(guān)工作人員依據(jù)個人喜好選擇崗位；二是依崗選人，黨委政府依照個人工作能力、所學(xué)技能專長，選優(yōu)配強，安排合適崗位。

依績評優(yōu) 獎懲分明；將工作成績與個人年終考核掛鉤，依照個人在工作組所做出的成績，拉大個人年終考核積差，設(shè)立“突出貢獻”“先進個人”等專項獎金，以資鼓勵。（張帆）

張紅運