一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。該鎮(zhèn)成立了大綠化工作指揮部，制定了獎懲制度，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，全力以赴抓落實(shí)的推進(jìn)機(jī)制。同時與各總支、各村、各有關(guān)部門簽定目標(biāo)責(zé)任狀，層層分解任務(wù)，責(zé)任落實(shí)到人，確保任務(wù)目標(biāo)保質(zhì)、保量、按時完成。
二是嚴(yán)把質(zhì)量，優(yōu)化服務(wù)。鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)站和林業(yè)站積極做好規(guī)劃、種苗、栽植和管理的技術(shù)指導(dǎo)工作，深入一線，嚴(yán)把苗木、栽植、管護(hù)三個環(huán)節(jié)，實(shí)行栽植、管護(hù)責(zé)任制，切實(shí)解決重栽輕管的問題，確保栽植質(zhì)量，提高成活率、保存率。
三是完善監(jiān)督，嚴(yán)格獎懲。該鎮(zhèn)成立了督導(dǎo)小組，采取日報進(jìn)度、周調(diào)度、月通報等方式，定期對各村大綠化工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查，全力推進(jìn)工作落實(shí)，對按時、按規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)的部門和村予以表彰獎勵；對工作不力、進(jìn)度緩慢、效果較差的部門和村進(jìn)行通報批評并嚴(yán)格問責(zé)。并將評比結(jié)果納入村“千分制考核”，作為鎮(zhèn)村干部評先樹優(yōu)、年度考核的重要指標(biāo)。
據(jù)悉，2013年該鎮(zhèn)計劃種植各類苗木110萬棵，城區(qū)綠化5萬棵，實(shí)施高速公路綠化帶、水系綠化、村莊（圍村林）綠化、“村村通”綠化、農(nóng)田林網(wǎng)栽植和基地綠化建設(shè)六大工程。截至目前，已栽植各類苗木約30萬棵，其中果槐5萬余棵，葡萄10萬余棵，香椿12萬余棵，楊樹2萬余棵，高速路兩側(cè)挖坑3000余個。（彭震） 相關(guān)閱讀