為了摸清兗州市工業(yè)企業(yè)運(yùn)行、安全生產(chǎn)管理及招商引資情況，3月28日、4月28日、5月3日，兗州市委常委、副兗州市長陳秋生同志帶隊(duì)，組織經(jīng)信、安監(jiān)、招商等部門主要負(fù)責(zé)人深入新驛鎮(zhèn)、興隆莊鎮(zhèn)、漕河鎮(zhèn)28家企業(yè)開展200家企業(yè)問策論發(fā)展調(diào)研活動。
經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，這三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的企業(yè)普遍規(guī)模較小，生產(chǎn)經(jīng)營情況較好，沒有明顯的滯銷、存貨現(xiàn)象，大部分企業(yè)呈現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺的形勢，但是調(diào)研組也發(fā)現(xiàn)了我們的企業(yè)自身存在的不少問題：一是部分企業(yè)存在內(nèi)部管理問題，具體表現(xiàn)為生產(chǎn)現(xiàn)場管理混亂，員工工作環(huán)境有待改善等；二是企業(yè)多為制造業(yè)，科技含量較低，多數(shù)企業(yè)沒有自己的研發(fā)機(jī)構(gòu)，而且品牌意識淡薄，同樣質(zhì)量的產(chǎn)品卻賣不到品牌產(chǎn)品的價(jià)格；三是企業(yè)規(guī)劃性不強(qiáng)，一些企業(yè)廠房建設(shè)、生產(chǎn)線布置混亂，不僅影響到企業(yè)的形象，而且存在安全生產(chǎn)隱患；四是企業(yè)生產(chǎn)自動化程度低，大部分企業(yè)還是完全依賴人工，流水線和數(shù)控機(jī)床應(yīng)用很少，廢品率和返修率高。
調(diào)研過程中，陳兗州市長詳細(xì)詢問了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況、產(chǎn)品情況、訂單情況和目前有什么問題等，調(diào)研組針對調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)的一些問題提出了相應(yīng)建議。
這次調(diào)研活動本著“一企一策”的原則，不進(jìn)會議室、不開座談會，不給企業(yè)添麻煩，只為企業(yè)解難題，一家企業(yè)形成一頁發(fā)展建議，一個(gè)部門形成一套摸底調(diào)查表，切實(shí)掌握第一手資料，切實(shí)解決企業(yè)發(fā)展中的難題，力爭為兗州工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展建一本明白賬。

（經(jīng)信局 吳秀 蔣新衛(wèi)）