本網(wǎng)訊：興隆莊礦落實(shí)集團(tuán)公司節(jié)能減排會(huì)議精神，充分激發(fā)廣大職工參與活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性，加大節(jié)能減排力度，推動(dòng)礦井各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展。

該礦建立節(jié)能減排宣教機(jī)制，制訂宣傳教育計(jì)劃，加大宣傳力度，全方位多渠道開展宣傳活動(dòng)，普及節(jié)能減排知識(shí)。深入開展節(jié)能減排進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)區(qū)隊(duì)、進(jìn)班組、進(jìn)崗位機(jī)臺(tái)和創(chuàng)建節(jié)約型區(qū)隊(duì)、節(jié)約型班組競(jìng)賽活動(dòng)，形成了“節(jié)能減排、從我做起”、“節(jié)能減排，全員參與”的濃厚輿論氛圍。積極倡導(dǎo)健康、節(jié)約、環(huán)保型的生活方式，引導(dǎo)職工從點(diǎn)滴做起，從自身做起，培育節(jié)能減排先進(jìn)典型，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明，使節(jié)能減排成為廣大職工的自覺(jué)行動(dòng)。

該礦從保障職工的健康安全出發(fā)，全面實(shí)施了“無(wú)塵化”管理，分區(qū)域開展治理，并覆蓋全礦井上下，力�，F(xiàn)場(chǎng)環(huán)境再造。把井上下環(huán)境治理列入質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文明生產(chǎn)考評(píng)范疇，在組織開展“工作面、掘進(jìn)頭、大巷、硐室”達(dá)標(biāo)競(jìng)賽的同時(shí)，定期開展一條線講評(píng)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩點(diǎn)評(píng)等，對(duì)標(biāo)找差，形成了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好格局。加強(qiáng)源頭治理，過(guò)程中控制，確保由靜態(tài)達(dá)標(biāo)實(shí)現(xiàn)向動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變。全面運(yùn)行井下廢水凈化工程，滿足了井下防塵用水，減少了污水的排放。本著“誰(shuí)使用、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做好用電管理，落實(shí)節(jié)電降耗工作管理范圍，及時(shí)掌握用電、節(jié)電動(dòng)態(tài)。加強(qiáng)對(duì)井上下用電管理，井下嚴(yán)禁空開皮帶、溜子，井上生活區(qū)杜絕長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈現(xiàn)象，確保礦井用電控制在指標(biāo)內(nèi)。

該礦堅(jiān)持“結(jié)構(gòu)、技術(shù)、管理”三管齊下，大力實(shí)施“綠色開采、節(jié)約開采”，科學(xué)使用開采設(shè)備，在首采措施工作面綜采設(shè)備無(wú)法開采的“邊緣薄煤區(qū)”采用炮采作業(yè)，采區(qū)平均回采率比考核提高0.59%，僅二季度多回收煤炭達(dá)1.21萬(wàn)噸。這個(gè)礦在“雙增雙節(jié)”上做文章，在保證安全生產(chǎn)的情況下，加大原材料控制，鼓勵(lì)自制加工，修舊利廢，堅(jiān)持做到能用的不丟，能修的不買，最大限度地降低材料投入，僅二季度修舊利廢達(dá)2390萬(wàn)元，節(jié)約水資源164萬(wàn)元、電費(fèi)380萬(wàn)元，真正實(shí)現(xiàn)降本增效。（張 進(jìn)）