為持續(xù)爭先進位創(chuàng)一流街道，金鄉(xiāng)街道率領(lǐng)十大重點工作推進組深入開展“回頭看”，發(fā)出決戰(zhàn)四季度、沖刺全年的動員令，總結(jié)工作查漏洞、對照目標(biāo)找差距，倒排工期、倒逼進度推動各項工作提質(zhì)增速。

審時度勢，緊繃重點項目弦。緊緊圍繞“全黨抓經(jīng)濟、全力抓工業(yè)”的總要求，強力推進重點項目建設(shè)進度，金南工業(yè)園在道路完工的基礎(chǔ)上，完善園區(qū)廠房規(guī)劃設(shè)計、基礎(chǔ)設(shè)施配備，搶抓進度盡快安置6個待入園項目；打造中小微企業(yè)孵化就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地，為全民創(chuàng)業(yè)工作注入新鮮活力，有效保證創(chuàng)業(yè)就業(yè)量向總目標(biāo)推進。踐行金河社區(qū)建設(shè)電視承諾，調(diào)度兩區(qū)同建指揮部地質(zhì)勘探、設(shè)計規(guī)劃、電力招標(biāo)等多項工作同步推進，力爭按時間節(jié)點、保工程質(zhì)量完成任務(wù)。

查缺補漏，整改巧取著力點。梳理財政稅收、安全監(jiān)管、回遷安置、環(huán)境綜合整治等多項工作任務(wù)，統(tǒng)籌部署各部門力量抓重點、破難點，在劉莊小學(xué)征地、十里袁樓土地調(diào)整等“硬骨頭”環(huán)節(jié)增加人力物力支援，實現(xiàn)重點突擊；以2000萬的財稅缺口、冷庫和棉廠等企業(yè)的安監(jiān)盲點、環(huán)境的長效機制建設(shè)、作風(fēng)整頓等為突破口，十大重點工作推進組形成齊抓共管的合力，相互督促相互補臺，力求工作實效。

監(jiān)督問效，催生剛性問責(zé)制。堅持高效問實的工作基調(diào)，由黨工委書記牽頭成立督查組，實行“兩委成員+管區(qū)書記+社區(qū)書記”三級聯(lián)動包保責(zé)任制，細(xì)化責(zé)任夯實措施，實行“每周一報、一月一評”的辦法，鼓勵先進、促進落后；建立完善以“目標(biāo)管理機制、監(jiān)控考核機制和激勵約束機制”為核心的督查工作新機制，形成全方位、多層次的督查考核機制，使監(jiān)督成為工作提質(zhì)增速的重要抓手。（李丹丹）