科學(xué)發(fā)展綜合考核總結(jié)表彰暨經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議召開之后，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)按照"提升年、顯效年"的總要求，以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主線，以提質(zhì)增效為目標(biāo)，聚焦四個(gè)爭(zhēng)當(dāng)，不斷創(chuàng)新招商方式，完善招商工作機(jī)制，強(qiáng)化工作措施，確保招商引資工作繼續(xù)走在前列。

突出重點(diǎn)，著力在招大引強(qiáng)上求突破。依據(jù)產(chǎn)業(yè)布局和規(guī)劃，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)承載功能，著力抓好優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)招商和特色招商。同時(shí)，加大對(duì)重大招商項(xiàng)目的引進(jìn)力度，以電動(dòng)車制造、新能源、新材料為重點(diǎn)招商領(lǐng)域，以節(jié)能環(huán)保、新信息為重點(diǎn)招商方向，以世界500強(qiáng)、國內(nèi)500強(qiáng)、行業(yè)100強(qiáng)為重點(diǎn)招商目標(biāo)，捕捉信息、謀劃項(xiàng)目、積極對(duì)接、完善配套，著力引進(jìn)一批帶動(dòng)力強(qiáng)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，努力形成“引進(jìn)一個(gè)，帶動(dòng)一片”的集聚效應(yīng)。

整合資源，著力在搭建平臺(tái)上求實(shí)效。開發(fā)區(qū)積極搭建對(duì)外合作項(xiàng)目平臺(tái)。以提高項(xiàng)目“賣點(diǎn)”為突破口，立足實(shí)際，策劃編制一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策、投資規(guī)模大、對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整具有引領(lǐng)作用的項(xiàng)目，及時(shí)充實(shí)完善招商項(xiàng)目庫。成立由相關(guān)部門組成的項(xiàng)目預(yù)審小組，對(duì)推出的項(xiàng)目進(jìn)行審核和論證，不斷提升對(duì)外推介項(xiàng)目質(zhì)量。開發(fā)區(qū)努力搭建外出招商活動(dòng)平臺(tái)。集中主要力量，準(zhǔn)確掌握對(duì)接重點(diǎn)，突出有投資意向的項(xiàng)目，精心組織，力求實(shí)效。在招商方向上繼續(xù)把沿海發(fā)達(dá)地區(qū)、外資企業(yè)聚集地區(qū)、京津唐等地區(qū)作為重點(diǎn)，采取召開投資說明會(huì)、重大項(xiàng)目推介會(huì)、招商項(xiàng)目洽談會(huì)等多種形式，大力推介特色，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

創(chuàng)新方式，著力在招商水平上求提升。繼續(xù)按照機(jī)構(gòu)建設(shè)到位，人員配備到位，經(jīng)費(fèi)保障到位的要求，抓好專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，努力在全區(qū)構(gòu)筑以專業(yè)招商隊(duì)伍為龍頭、以區(qū)招商局為主力、以各部門單位為骨干的多元化招商網(wǎng)絡(luò)；充分發(fā)揮企業(yè)在招商引資工作中的主體作用，充分挖掘現(xiàn)有企業(yè)的招商潛力，鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)以優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)和優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目對(duì)外招商，重點(diǎn)圍繞產(chǎn)品上下游配套，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大的項(xiàng)目和企業(yè)戰(zhàn)略重組、上市融資等開展招商引資工作，以合資合作增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，進(jìn)一步拓寬招商渠道，通過節(jié)會(huì)招商、以商引商、委托招商等多種方式，不斷加大對(duì)外宣傳推介和項(xiàng)目跟蹤洽談，努力提高招商水平和實(shí)效。

健全機(jī)制，著力在協(xié)調(diào)服務(wù)上見實(shí)效。一是建立重大項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)審批機(jī)制。成立由相關(guān)部門組成的重大項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)審批小組，按照職能權(quán)限劃分做好各類手續(xù)的報(bào)批工作，全力推動(dòng)重大招商項(xiàng)目建設(shè)。二是健全項(xiàng)目推進(jìn)服務(wù)機(jī)制。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包項(xiàng)目責(zé)任制，將在建、簽約的重大投資項(xiàng)目推進(jìn)工作分解落實(shí)到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位，明確完成時(shí)限，推動(dòng)項(xiàng)目盡快投產(chǎn)；對(duì)在談項(xiàng)目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，跟蹤服務(wù)，促進(jìn)項(xiàng)目盡快簽約。三是完善考核調(diào)度機(jī)制。進(jìn)一步完善考核方式，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)肅考核紀(jì)律，確保招商工作的科學(xué)性、公正性。采取月調(diào)度、季度考核通報(bào)、年終聯(lián)合考核的辦法，進(jìn)一步加大組織調(diào)度，確保開發(fā)區(qū)招商工作整體推進(jìn)。（蔡吳靜）