一是嚴(yán)明工作紀(jì)律。深入研究領(lǐng)會(huì)曲阜市委李長(zhǎng)勝書記在曲阜市干部作風(fēng)暨“2711”工程建設(shè)動(dòng)員大會(huì)上的重要講話精神，健全完善考勤管理、馬上就辦、服務(wù)承諾、作風(fēng)效能問責(zé)、文物安全等10余項(xiàng)管理制度，大力發(fā)揚(yáng)“馬上就辦”作風(fēng)和“5+2”、“白加黑”實(shí)干精神，堅(jiān)持推行“天天一線”工作法，嚴(yán)格實(shí)行“白天工作、晚上開會(huì)”的工作模式，明確提出“三項(xiàng)禁酒要求”，即工作日午間禁止飲酒、中午下午和夜間值班期間禁止飲酒、晚上召開各類會(huì)議期間禁止飲酒，切實(shí)發(fā)揮制度管人管事作用。
二是嚴(yán)格落實(shí)措施。按照主要負(fù)責(zé)人“五不直管”的總體要求，局領(lǐng)導(dǎo)班子分解責(zé)任，直接對(duì)分管的工作負(fù)總責(zé)，能夠獨(dú)立安排的直接落實(shí)到底，難以決策的事項(xiàng)報(bào)局長(zhǎng)辦公會(huì)研究。認(rèn)真做好所承擔(dān)的魯國(guó)故城項(xiàng)目建設(shè)和“三顏”保護(hù)恢復(fù)工程，分別明確一名局級(jí)負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé)，一名副科級(jí)干部協(xié)助配合，并抽調(diào)人員充實(shí)到指揮部。實(shí)行指揮部掛圖作戰(zhàn)，各項(xiàng)制度、計(jì)劃和職責(zé)任務(wù)上墻，對(duì)各工作組實(shí)行每天調(diào)度工作進(jìn)展，每周進(jìn)行點(diǎn)評(píng)排名。要求領(lǐng)導(dǎo)干部以“夜不能寐”的精神研究當(dāng)前工作，研究推進(jìn)措施，全體干部職工特別是各工程指揮部人員“天天一線”，靠上工作，超前謀劃，及早安排，確保各項(xiàng)工作按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)順利推進(jìn)。
三是嚴(yán)厲懲處警示。通過局長(zhǎng)辦公會(huì)、中層干部會(huì)議等途徑，及時(shí)傳達(dá)曲阜市作風(fēng)辦關(guān)于會(huì)風(fēng)紀(jì)律的督查通報(bào)。組織開展觀看《領(lǐng)導(dǎo)干部從政道德警示錄》活動(dòng)。進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格按照曲阜市《《關(guān)于貫徹落實(shí)〈關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的二十條規(guī)定〉的暫行辦法》和文物局考勤管理、消防安全巡查、作風(fēng)效能問責(zé)等管理規(guī)定，嚴(yán)厲懲處違反規(guī)定的相關(guān)人員，已制發(fā)督查通報(bào)3期。通過強(qiáng)化懲處警示措施，引導(dǎo)廣大干部職工集中精力研究工作、群策群力推進(jìn)工作，把轉(zhuǎn)變作風(fēng)的成效體現(xiàn)在服務(wù)“2711”工程建設(shè)、服務(wù)曲阜市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展上。
（張金營(yíng)） 相關(guān)閱讀